We leven in een tijd waarin tegenstellingen steeds zichtbaarder zijn. Niet alleen in de samenleving, maar ook in organisaties en teams. Discussies verharden, standpunten botsen, en voordat je het weet belanden mensen in kampen. Toch is er een uitweg.
Het boek Voor-bij Polarisatie van Hans Uijen laat zien dat polarisatie vaak niet over de inhoud gaat, maar over patronen van denken en handelen. Daarom is het belangrijk die patronen te herkennen. Wanneer je ze doorziet, ontstaat er ruimte voor verbinding, creativiteit en samenwerking.
Waarom dit boek?
Wie ooit een vergadering heeft meegemaakt waarin de sfeer omsloeg van constructief naar vijandig, weet hoe verlammend polarisatie kan werken. Echter, we zijn ons zelden bewust van de mechanismen erachter. Daardoor vallen we terug op automatische reacties, versterken ons eigen gelijk en verliezen het contact met de ander.
Uijen laat zien dat er een alternatief is. Door onze blinde vlekken en bubbels te herkennen, kunnen we loskomen uit het patroon van “wij tegen zij”. Vervolgens leren we een nieuw gesprek te voeren, waarin nieuwsgierigheid en verbinding centraal staan.
Wat levert het op voor professionals?
Voor professionals in HR, coaching, onderwijs of leiderschap is dit boek een praktische gids. Het helpt je:
-
patronen van polarisatie in teams of organisaties snel te herkennen;
-
methodieken als Deep Democracy, Appreciative Inquiry en de Zes Denkhoeden in te zetten om perspectieven te verbreden;
-
weerstand en conflict om te buigen naar samenwerking;
-
ruimte te creëren voor duurzame oplossingen en collectieve wijsheid.
Kortom, het resultaat is meer vertrouwen, meer creativiteit en betere samenwerking bij lastige vraagstukken.
Hoe gebruik je het boek?
Voor-bij Polarisatie is geen theorieboek dat in de kast belandt. Integendeel, het is een praktisch instrument dat je kunt inzetten als:
-
reflectietool om eigen gedrag en overtuigingen te onderzoeken,
-
handleiding voor procesbegeleiding bij verandertrajecten,
-
bron voor trainingen en workshops waarin dialoog en samenwerking centraal staan.
Bovendien zijn de voorbeelden en oefeningen direct toepasbaar, zodat professionals meteen met de inhoud aan de slag kunnen.
Over de auteur
Hans Uijen, bedrijfskundige en organisatieontwikkelaar, werkt al jaren met groepen en organisaties die vastlopen in tegenstellingen. Zijn missie: mensen helpen voorbij de scheidslijnen te kijken, zodat samenwerking en creativiteit weer kunnen stromen.